Equipe de Gerenciamento
Um dos principais diferenciais da
HRDevelopers é a participação dos Sócios Diretores nas atuações da empresa, desde análise inicial do projeto, passando pelo gerenciamento, acompanhamento até a entrega ao Cliente. Com a grande capacitação técnica desses sócios, a qualidade de todo projeto está sempre garantida.
Alexandre Muniz
Kelson Mota Cavalcante
Tiago Chiacho Franzim
Alexandre Azuma
Alexandre Muniz
Formado em Análise de Sistemas e atuando na área de TI desde 1990, iniciou sua participação na localização do módulo Human Resources no Brasil do SAP R/3 nos primeiros projetos pilotos de 1998. Especializou-se no módulo e adquiriu experiência para atender às necessidades específicas desse módulo no Brasil, tanto em implantação como em melhorias e instrução. Com esse nicho criado pelo mercado e o know-how obtido em projetos como Embraco, EMAE, Gaspetro, Henkel e Aventis Pharma entre outros, foi decidida então a abertura da HRDevelopers juntamente com Kelson Mota Cavalcante também com histórico semelhante no módulo, tendo como principal objetivo a singularidade na atuação profissional em SAP R/3 HR.
Kelson Mota Cavalcante
Formado em análise de sistemas, começou a atuar em projetos SAP a partir de 1998. Neste mesmo ano especializou-se em técnicas de programação orientadas para o módulo HR. Em Maio de 2001 uniu-se a Alexandre Muniz para fundar a HRDevelopers com o propósito de criarem a maior e melhor consultoria dedicada ao módulo HR no Brasil. Desde então, tem sido instrutor de Workshops de ABAP, ABAP Query, Report Painter, Report Writer e ABAP HR. Participou de projetos em mais de 20 empresas, entre as quais destacam-se Sadia, EMAE, Embraco, Kaiser, Grupo Saint-Gobain, Coelba, GVT, Schincariol, Multibrás e Directv . Coordenou o processo de upgrade em 7 empresas, sendo responsável pela migração dos programas ABAP. Desenvolveu produtos tais como HRD Release Solutions, programa aplicativo utilizado em upgrades, Interface SAP com folha de pagamento externa em XML, HRD Uptmizer, conjunto de programas que facilitam a carga de dados para os principais infotipos, HRD Connect, software que disponibiliza as informações de funcionários para visualização e alteração via internet ou intranet.
Tiago Chiacho Franzim
Formado em análise de sistemas, começou a atuar com desenho de processos de Recursos Humanos em Janeiro de 1997. Participou de projetos de redesenho de processos de RH em grandes empresas: Embraer, Unibanco Seguros, ABN Amro Bank e Companhia de Petróleo Ipiranga. Em Dezembro de 1997, participou da primeira Academia para Parceiros do sistema SAP R/3 módulo de Recursos Humanos. Atuação full-time nos seguintes projetos de SAP R/3 HR: Alstom, EMAE (Primer SAP com implementação de todos os sub-módulos de Recursos Humanos, inclusive Gerenciamento de Tempos e Folha de Pagamento), Caribbean Star Airlines (Grupo Standford - projeto no Caribe utilizando a língua inglesa). Atuação part-time nos seguintes projetos de SAP R/3 HR: Festo, Bayer, Comsat (implementação de Administração de pessoal, inclusive Gerenciamento de Tempos e Folha de Pagamento), Deicmar, Schincariol, Multibras (responsável por Gerenciamento de Tempos), Roche e Renault. Foi instrutor de alguns cursos bem sucedidos do sistema SAP R/3 HR na SAP Brasil. Estas experiências possibilitaram o gerenciamento técnico do Projeto da Directv de implementação do sistema SAP R/3, compreendendo os seguintes países: Brasil, Estados Unidos, México, Argentina e Venezuela. A implementação tem como escopo todos os sub-módulos de Recursos Humanos , com exceção da folha de pagamento. A língua utilizada no projeto foi a inglesa e a espanhola. Em agosto de 2001, aceitou o desafio e ser o responsável pela área de Funcional HR da HRDevelopers.
Alexandre Azuma
Com formação em engenharia pela UNICAMP e pós graduação em administração de empresas pela FGV, começou a atuar na área de recursos humanos em 1997 pelo Banco Itaú. Atuando em diversas áreas com planejamento, estratégias de negócios, due dilligence e desenvolvimento de sistemas, passou a atuar com o sistema mySAP ERP HCM no ano de 2002 durante a implementação desta ferramenta como key user de Remuneração e Gerenciamento Organizacional. Em 2003 passou a trabalhar como consultor funcional em diversos projetos tais como: CEMIG, GVT. Multibrás e Banco Bradesco, proporcionando boas soluções de Best Practices de mercado utilizando-se da expertise dos negócios de RH e gestão corporativa adquirido pela posição de supervisor de remuneração ocupado no passado. Foi um dos consultores responsáveis pelo diagnóstico e otimização de uma gestão unificada dos processos de RH de 6 países da América Latina: Argentina, Bolívia, Chile, Paraguay, Peru e Uruguay no projeto de migração da Nestlé. Em agosto de 2007, aceitou o desafio de ocupar uma posição Gerencial na HRDevelopers e compartilhar com os proprietários da HRDevelopers o compromisso de manter o mesmo nível de qualidade até então oferecidos por eles.
